3500億，今年共享農(nóng)創(chuàng)迎來強力的發(fā)展潮

在當前中國農(nóng)業(yè)領域，一個頗為引人關注的熱點，莫過于工商資本搶灘農(nóng)業(yè)。他們大多滿懷希望進入農(nóng)業(yè)，認為自己有錢、有人，還有市場，縱橫農(nóng)業(yè)領域，定當順風順水，一路凱歌高奏。于是聯(lián)想來了，恒大來了，海亮來了，阿里巴巴來了，綠城來了，大大小小的工商企業(yè)你追我趕，只怕失去千載難逢的機會，仿佛前方的岸上，鮮花美樹近在咫尺……

但事實證明，任何愿望和結果之間，并不會是一條直線，要想順利到達彼岸，遠不是那么容易和簡單。

只有經(jīng)歷了曲折甚至挫折，人們才會回首感慨：農(nóng)業(yè)投資，想說愛你不容易!同時終于覺悟：工商領域的成功經(jīng)驗，想復制到農(nóng)業(yè)領域，不可能簡單地照搬照抄。要想真正有番作為，就須要對準時機，從原始的鄉(xiāng)村角度出發(fā)。

“以前就來村里玩過，覺得這里風景美空氣好，白天摘藍莓、品鮮果，最大的遺憾是沒有住宿的地方，玩上大半天就得返回城里。以后好了，晚上可以住 ‘共享房屋’，倚著小橋聽著流水賞月品茶、看滿天星斗，享受愜意的鄉(xiāng)村生活。這是很多城市人下鄉(xiāng)休閑中最向往的事。

而現(xiàn)實的中國鄉(xiāng)村旅游項目，一面是能吸引游客卻留不住游客的困擾，另一面則是游客想體驗鄉(xiāng)村生活卻只能離開的遺憾，這曾經(jīng)是桐木村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游路上遭遇的難題。而這樣的難題正因為“共享住宅”的出現(xiàn)被破解。隨著鄉(xiāng)村振興的號角吹響，在“農(nóng)地”深耕多年土地流轉平臺土流網(wǎng)、途家、攜程等互聯(lián)網(wǎng)巨頭迅速將目光聚焦到“農(nóng)房”上，運用互訪網(wǎng)思維創(chuàng)新推出“共享住宅”，以期盤活海量的鄉(xiāng)村閑置房屋。

土地是命根子、農(nóng)房是安身之地，這兩樣是農(nóng)民最核心的資產(chǎn)。而隨著城化進程加快，越來越多的土地和農(nóng)房閑置，導致資源嚴重浪費。振興鄉(xiāng)村就是要圍繞農(nóng)民核心財產(chǎn)“房、地”來提供創(chuàng) 新服務。而“共享住宅”的出現(xiàn)盤活了閑置農(nóng)戶，從而讓農(nóng)房的冷資產(chǎn)變成熱財富。這樣一來，與“來了就不想離開的城市”相比，以后的美麗鄉(xiāng)村必定成為“來了就還想再來的地方”。

始創(chuàng)共享農(nóng)房：不讓農(nóng)房閑置“閑”掉3500億租金收益

農(nóng)村閑置房屋和宅基地有多少？據(jù)國土資源部等相關部門統(tǒng)計，全國農(nóng)村至少有7000萬套閑置房屋，農(nóng)村居民點空閑和閑置用地面積達3000萬畝左右，如果按照每套農(nóng)房年租金 5000 元來算，那全國每年農(nóng)村僅在農(nóng)房方面的閑置浪費就高達3500億元。大量農(nóng)房和宅基地閑置，任其破敗是巨大的浪費，利用起來就是一筆巨大的財富。如何盤活用好這筆巨大財富？今年一號文件中提出適量開放集體建設土地，之前也給出了一個明確的答案：探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”，落實宅基地集體所有權，保障宅基地農(nóng)戶資格權和農(nóng)民房屋財產(chǎn)權，適度放活宅基地和農(nóng)民房屋使用權。

沉睡的鄉(xiāng)村資本靠誰來喚醒？隨著城市消費者對鄉(xiāng)村生活的愈加向往，城市對鄉(xiāng)村農(nóng)房的需求越來越突出。據(jù)公開資料顯示，目前鄉(xiāng)村旅游已達13.6億人次/年，收入高達4000 億元，預計到2025年，鄉(xiāng)村旅游人次達到30億人次，形成萬億元級市場。城市的需求與鄉(xiāng)村的供應怎么對接？基于此，很多機構推出了“共享農(nóng)房” 服務模式，成立了專門運營閑置農(nóng)房的鄉(xiāng)村團隊，網(wǎng)羅了數(shù)以千萬套鄉(xiāng)村閑置農(nóng)房資源， 其中不乏整村的優(yōu)質資源。美麗新鄉(xiāng)村團隊不斷挖掘農(nóng)村閑置房屋資源，對接城市對田園生活的向往，不斷向北京、上海、杭州、深圳、南昌等城市周邊推出共享農(nóng)房。

探索互贏模式：讓“地主、房主、玩主”共享鄉(xiāng)村新農(nóng)房

農(nóng)村宅基地“三權分置”的國家政策如何落地？關鍵是要發(fā)揮市場化服 務的主體作用，建立合理的利益聯(lián)結機制，達到多方共贏的目的。因此，積極推行市場化服務，將政策紅利轉化為農(nóng)民的財產(chǎn)收益最關鍵。

我們是針對農(nóng)村房屋的基礎服務應運而生：面向農(nóng)村提供閑置農(nóng)房改造、老舊宅基房翻建及高級帳篷制造搭建、在線資源對接、房屋資源 共享銷售等服務。如果你的閑置農(nóng)房想要改造出租，會有專門的人員幫你進行規(guī)劃設計、裝修改造；多方面資源實現(xiàn)配套的供需對接；如途遠全球線上旅行平臺等機構，還會幫助改造過的閑置農(nóng)房實現(xiàn)在線預訂、短 租、掃碼入住的分時共享度假。

其中，最搶眼的莫過于新鄉(xiāng)村對閑置農(nóng)房的盤活。在這個模式中，擁有宅基地的“地主”——農(nóng)民，盤活了閑置農(nóng)房 的財產(chǎn)權，資本方的“房主”充分利用了經(jīng)營權，來鄉(xiāng)村休閑旅游的“玩主”獲得了美 麗鄉(xiāng)村的“享受權”，實現(xiàn)多方共贏。

城里人跟農(nóng)民不是交換，而是融合、連接，形成共同機制，讓投資方享受 經(jīng)營權收益，讓城市消費者“不擁有鄉(xiāng)村房產(chǎn)，也能享受田園生活”。

提供全程服務：讓農(nóng)民財產(chǎn)性增收能夠省心、省錢、省力

“通過提供各種服務，讓農(nóng)民省心省錢省力，幫助農(nóng)民提高收入，這是政府和各類社會服務組織踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的行為準則?！?月22日，在北京舉辦的全國首次“鄉(xiāng)村振興服務體系發(fā)會布”上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇說，要培養(yǎng)多元、融合、開放、共享、規(guī)范的新經(jīng)濟組織，帶動億萬農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興中實現(xiàn)共享、共贏。

如何既增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收益， 又相對省心省錢又省力？很多鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者困于設計、裝修、運營方面的短板，一直沒能成行。后來才與多方運營機構合作，選擇優(yōu)秀規(guī)劃設計師，完成了設計改造。

為盤活村里的大量閑置農(nóng)房，像南昌周邊的靖安中源鄉(xiāng)、梅嶺鎮(zhèn)一帶打算將全鎮(zhèn)各空心村的閑置民房都交給專業(yè)酒店平臺打造， 如維珍酒店等，引進資本發(fā)展民宿。

農(nóng)戶自己改建農(nóng)房一是成本高、投入大，二是改造后的房屋未必能滿足城市消費者的喜好。而通過“共享 住宅”模式，不僅能享受建材的統(tǒng)一采購價，還擁有一流的設計裝修團隊和 專業(yè)的運營團隊，達到改造農(nóng)房“成本降下去、品質提起來”的雙重目標。

提供共享農(nóng)品服務：農(nóng)產(chǎn)品加工觀光成旅游新體驗

針對鄉(xiāng)村開發(fā)過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以與投資商、消費者建立長期訂單制度，一些鄉(xiāng)村成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)加工業(yè)，還能延伸觀光？沒錯，在一些國家和地區(qū)，與民生消費相關的農(nóng)產(chǎn)品加工廠、食品加工廠等，早就開始做休閑觀光方面的提升了。荷蘭海尼根啤酒廠、中國臺灣維格餅家鳳梨酥夢工廠、日本北海道白色戀人巧克力工廠等，都是這其中的代表。

以維格餅家為例，1500坪的鳳梨酥互動觀光工廠，利用互動科技游戲，賦予了中國臺灣鳳梨發(fā)展史文創(chuàng)的內涵。一來到維格餅家夢工場，巨大的鳳梨電扶梯就能吸引游客的目光，周邊還散發(fā)出種植著鳳梨的甜甜香氣；在屏幕互動區(qū)和影片參觀區(qū)，游客可以了解鳳梨的生長過程；而整個工廠最引人入勝的要數(shù)參觀鳳梨酥的自動化生產(chǎn)線了，通過透明玻璃墻游客可以了解到鳳梨酥的完整加工工藝，并現(xiàn)場品嘗剛出爐的成品，讓農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)給人全新的“娛樂”體驗。

同樣以農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展觀光的德國卡爾斯農(nóng)莊草莓體驗樂園更是將草莓延伸加工做到極致，在這里，草莓制品五花八門、種類眾多，有關草莓的飲品包括葡萄酒、高度數(shù)酒、果啤、飲料類、果汁類；糖果包括硬糖、軟糖、棉花糖、泡泡糖、棒棒糖；各色果醬、果茶甚至含草莓元素的咖啡等隨處可見。在制作區(qū)，你同樣可以體驗其中任何一類制品的加工流程，游客一旦停留，就久久不愿離開。

今年的國家鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)工作要點中提到，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可有效提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“附加值”。

共享鄉(xiāng)村中將積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工，發(fā)展糧變粉、豆變芽、肉變腸、奶變酪、菜變肴、果變汁等初級加工產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品品質，滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費需要，并將就業(yè)崗位更多留在鄉(xiāng)村，把產(chǎn)業(yè)鏈增值收益更多留給農(nóng)民。

同時大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，在產(chǎn)能布局、技術創(chuàng)新、標準制定、加工深度上做優(yōu)化。建設農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，重點支持糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，建設一批各具特色的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。并引導地方建設一批區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品加工園，形成國家、省、市、縣四級農(nóng)產(chǎn)品加工園體系，構筑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“新高地”。

只有長效機制才能確保農(nóng)戶在脫貧之后，財富能穩(wěn)固擁有而不至于回到過去的貧困現(xiàn)象，我們可以鼓勵當?shù)剞r(nóng)戶既能參與投資、也可以成為共享住宅的管理員，實現(xiàn)增收。

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